METAS Coaching dispose d’un réseau de coachs certifiés répartis dans toutes les grandes régions françaises : Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, PACA, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Grand Est, Bretagne, Normandie, Hauts-de-France et Pays de la Loire. Chaque coach intervient en présentiel sur son territoire et en distanciel sur l’ensemble du territoire national.

Oui. Nos coachs interviennent régulièrement hors de leur région d’origine pour des missions d’équipe, de direction ou de transformation organisationnelle. Le distanciel est également pleinement opérationnel pour les suivis réguliers. METAS Coaching mobilise le profil le plus pertinent quelle que soit la localisation du client.

Notre réseau couvre les métropoles (Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille, Nantes, Strasbourg) mais aussi les villes moyennes comme Le Mans, Laval, Angers, Caen, Rouen ou Grenoble. Des déplacements sont possibles sur les zones rurales pour les missions collectives.

Absolument. Pour les structures de moins de 50 salariés, nous proposons des formats courts et ciblés — coaching individuel du dirigeant, coaching de binôme associé/dirigeant — qui s’adaptent aux contraintes budgétaires et de disponibilité. Notre outil de simulation budgétaire vous permet d’estimer rapidement le coût d’un accompagnement adapté à votre taille.

Les ETI (250 à 5 000 salariés) constituent une part significative de notre portefeuille clients. Nous intervenons sur trois axes : coaching individuel des N-1 et N-2 du CODIR, accompagnement de l’équipe de direction dans ses dynamiques collectives, coaching de transformation lors de réorganisations ou fusions.

Dans les grands groupes, nous travaillons en coordination avec les directions RH et les HRBP pour déployer des programmes à plusieurs niveaux hiérarchiques simultanément. Nos engagements déontologiques sont alignés sur les standards reconnus par Syntec Conseil.

Le coaching peut être intégré dans le plan de développement des compétences et financé via les OPCO selon les critères de votre branche. METAS Coaching vous accompagne dans le montage du dossier.

Oui. Nos coachs accompagnent des managers et dirigeants dans l’industrie, la santé, le BTP, les services financiers, le secteur public, l’agroalimentaire, la distribution, les associations et le secteur médico-social.

Plusieurs de nos coachs ont exercé des responsabilités opérationnelles dans des environnements industriels (production, supply chain, ingénierie). Ils comprennent les contraintes d’un management terrain, les enjeux de sécurité et les dynamiques syndicales.

Oui. Nous accompagnons des cadres et directeurs dans les administrations, les établissements publics, les collectivités territoriales et les hôpitaux, en intégrant les spécificités de gouvernance et de culture administrative.

Oui. Nous accompagnons cadres de santé, directeurs d’EHPAD, directeurs d’hôpital et responsables d’associations du secteur social, notamment sur les enjeux de leadership en contexte de pression et de transformation du soin.

Le coaching individuel accompagne une personne dans le développement de sa posture. Le coaching de binôme travaille la relation entre deux personnes en interdépendance forte (dirigeant/DG, associés, duo N/N-1). Le coaching d’équipe intervient sur les dynamiques collectives d’un CODIR ou d’une équipe. Ces formats peuvent être combinés, conformément aux standards de Syntec Conseil.

Le coaching organisationnel accompagne une organisation dans une transformation systémique : changement de modèle managérial, fusion d’équipes, réorganisation. Il s’adresse aux DG, DRH et directions de transformation sur des dispositifs de 6 à 18 mois.

Entre 6 et 12 séances d’une heure à une heure trente, espacées de deux à quatre semaines. Des formats courts (3 à 5 séances) existent pour des problématiques ciblées — prise de poste, préparation d’un entretien difficile, sortie de crise relationnelle.

Les deux modalités sont disponibles. Le présentiel est privilégié pour les premières séances et les accompagnements d’équipe. Le distanciel convient aux suivis réguliers. Plusieurs clients combinent les deux modalités.

Un coach professionnel sérieux est titulaire d’une certification délivrée par une école accréditée ICF ou EMCC. Tous les coachs METAS sont certifiés selon ces standards et pratiquent une supervision régulière. Syntec Conseil fournit un cadre de référence utile pour évaluer le professionnalisme d’un prestataire.

Nos coachs s’engagent sur la confidentialité absolue des échanges, l’absence de conflit d’intérêts, la transparence sur les méthodes, le refus de toute pratique thérapeutique. La relation tripartite est formalisée par un contrat définissant objectifs, indicateurs de succès et règles de confidentialité.

Le coaching part des ressources du coaché pour l’aider à atteindre ses objectifs professionnels : il ne prescrit pas, ne forme pas, ne soigne pas. Le conseil apporte une expertise externe. La formation transmet des savoirs. La thérapie traite des souffrances psychiques.

Le coût varie selon le format, la durée et le niveau d’intervention. Un coaching individuel de cadre représente généralement quelques milliers d’euros pour un programme complet. METAS Coaching met à votre disposition un outil de simulation budgétaire pour obtenir une estimation personnalisée en quelques minutes.

Quatre étapes : échange exploratoire pour qualifier votre besoin ; proposition de deux ou trois profils adaptés ; entretien de découverte gratuit avec le coach pressenti ; contractualisation tripartite si l’alliance est confirmée.

Oui, sans justification. La qualité de l’alliance est une condition sine qua non de l’efficacité du coaching. METAS Coaching prend en charge la transition et propose un autre profil adapté.