Quel budget pour un coaching d'entreprise ? Notre simulateur vous répond en 10 minutes
Notre module vous guide à travers 9 questions en 2 étapes pour estimer le budget adapté à votre situation réelle.
Votre rôle est essentiel : la précision de l'estimation dépend directement de la qualité de vos réponses.
Ce simulateur est conçu à partir de l'expérience cumulée de 12 coachs aguerris, pratiquant en moyenne depuis 17 ans, soit 204 années d'expérience collective.
Votre budget coaching en 2 phases
Autodiagnostic de votre besoin (3-4 minutes)
5 questions pour identifier le type d'accompagnement adapté :
- Profil professionnel : Dirigeant, RH, Manager, Membre d'organisation
- Nature de l'enjeu : Décision stratégique, Dynamique équipe, Relation clé, Fonctionnement organisationnel
- Périmètre concerné : Individuel, Binôme, Équipe, Organisation entière
- Expérience coaching : Déjà coaché ? Oui / Non / En cours
- Stade de réflexion : Exploration, Clarification, Décision
Estimation budgétaire (2 minutes)
4 questions pour calculer l'investissement selon :
- Votre structure (taille, chiffre d'affaires)
- Votre niveau hiérarchique
- Votre localisation géographique
- La complexité de votre enjeu (3 échelles)
Les 6 types de coaching possibles
| Type | Pour qui | Quand |
|---|---|---|
| Coaching de dirigeant | Dirigeant, cadre dirigeant | Décisions structurantes, leadership |
| Coaching d'équipe | Équipe constituée | Dynamique collective, performance |
| Coaching de binôme | 2 personnes clés | Relation stratégique bloquée |
| Coaching d'organisation | Organisation entière | Transformation systémique |
| Supervision dirigeant | Dirigeant déjà coaché | Recul stratégique continu |
| Supervision équipe | Équipe déjà coachée | Consolidation des acquis |
Identifiez votre besoin et estimez votre budget en quelques minutes
10 minutes – Sans engagementPourquoi le « Prix à la Séance » est un piège
1. Le coût caché du volume horaire
Un coach à 150 €/h sur 20 séances = 3 000 €. Un expert à 400 €/h qui résout en 5 séances = 2 000 €.
2. Le temps mobilisé de votre agenda
20 séances = 40h de temps dirigeant indisponible.
3. L'absence de garantie de résultat
Un forfait horaire n'engage que sur du temps, pas sur l'objectif.
Comment fonctionne l'estimation budgétaire
Votre profil organisationnel (Questions 1-3)
| Question | Impact sur le tarif | Exemple |
|---|---|---|
| Type de structure | Tarif de base | Micro-entreprise ≠ Grand groupe |
| Niveau hiérarchique | Complexité décisionnelle | Manager de proximité ≠ Membre CODIR |
| Zone géographique | Ajustement régional | Province +0% – IDF +15% |
Tarifs : 220 € à 520 €/h (individuel), 1 200 € à 4 000 €/jour (collectif).
La complexité de votre enjeu (Questions 4-6)
Pourquoi l'ancienneté compte autant que l'intensité
Conflit naissant (1 mois) : 6-8 heures. Même conflit 18 mois plus tard : 15-20 heures.
Exemples de budgets réels
| Profil | Contexte | Volume | Budget HT* |
|---|---|---|---|
| Manager TPE | Enjeu modéré, province | 6h | 1 620 € – 1 950 € |
| Cadre dirigeant PME | Prise de poste, métropole | 15h | 4 450 € – 5 100 € |
| Équipe CODIR (8 pers.) | Conflit installé, IDF | 5 jours | 15 500 € – 17 250 € |
| Dirigeant PME (supervision) | Trimestriel, IDF | 3 j/an | 7 700 € – 9 200 € |
*Hors frais de déplacement.
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