Des coachs professionnels expérimentés intervenant sur toute la France
METAS Coaching est un groupement de coachs expérimentés, reconnus par leurs clients et leurs pairs pour leurs grandes compétences professionnelles. METAS Coaching propose aux entreprises des prestations de coaching de qualité et de proximité.
Chaque coach de METAS Coaching est reconnu aux plus hauts niveaux de pratique par les grandes associations de coachs présentes en France (EMCC, ICF, SFCoach, FFCpro)
Nos coachs sont implantés régionalement sur l’ensemble du territoire français. Ils peuvent intervenir localement et également sur toute la France. Ils coachent aussi bien une personne qu’une équipe, voire l’ensemble de l’organisation en fonction des besoins et des demandes.
Ils ont individuellement et collectivement l’expérience de secteurs d’interventions différenciés, sur des tailles et des types d’organisations très diversifiés.
le constat
Tout le monde peut se dire coach : ce qui se vérifie avant de signer
Le mot « coach » est très répandu et recouvre des pratiques très inégales. Pour un dirigeant ou un DRH qui engage un budget, la bonne question n’est pas « qui est le plus convaincant ? » mais « qu’est-ce que je peux vérifier ? ».
Cinq points se contrôlent dès le premier entretien, sans être soi-même spécialiste du coaching.
les critères
Cinq critères pour choisir un coach d’entreprise
- Une formation au métier de coach. Un diplôme universitaire ou une certification, idéalement enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). L’enregistrement ne garantit pas à lui seul la qualité : vérifiez aussi que la formation est reconnue par les grandes associations professionnelles.
- Une supervision régulière et une formation continue. Un bon coach continue de se former et fait examiner sa pratique par un coach plus expérimenté. C’est la meilleure protection contre les angles morts.
- Une reconnaissance par les pairs et un code de déontologie. Les associations (EMCC, ICF, SFCoach) valident les compétences sur dossier et sur entretien, et imposent un code de déontologie auquel vous pouvez vous référer.
- Une expérience réelle de l’entreprise. Un coach qui n’a jamais travaillé en organisation ne peut pas accompagner vos managers sur leur terrain. Interrogez-le sur les secteurs, les tailles d’organisation et les situations qu’il a réellement vécues.
- Un devis cohérent. Demandez plusieurs devis pour comparer. Un devis très bas doit alerter ; un devis élevé doit se justifier par une expérience et un savoir-faire démontrables.
Un dernier test ne se vérifie pas sur dossier : le feeling. Vous devez vous sentir à l’aise avec la personne qui entrera dans vos sujets sensibles.
les limites
Ce qu’un coach professionnel ne fait pas
Ces limites sont aussi des critères de choix : un coach qui les respecte protège à la fois la personne accompagnée et l’organisation qui finance.
- Il ne fait pas à votre place. Le coach propose un cadre et pose des questions ; vous restez l’expert de votre métier et le responsable de vos objectifs. Le coaching vise votre autonomie et s’arrête quand l’objectif est atteint.
- Il n’est ni thérapeute, ni formateur, ni consultant. Il intervient sur l’exercice professionnel, pas sur les difficultés personnelles ni sur l’apprentissage d’une méthode imposée.
- Il n’accompagne pas deux managers d’une même ligne hiérarchique en même temps, sauf dans le cadre d’un coaching de binôme, qui vise la performance du binôme et non la réparation ou la séparation de celui-ci. Hors binôme, pour deux collègues de même niveau, deux coachs distincts sont préférables : personne ne doit attendre du coach qu’il arbitre ou prenne parti. Si le sujet est une relation tendue, il relève de la médiation, un autre métier.
- Il garantit la confidentialité des séances. Le commanditaire cadre les objectifs, mais n’a pas accès au contenu de ce qui se dit en séance.
Vos critères sont posés ? Cadrez le dispositif et son budget en 5 minutes, sans engagement.
Douze coachs professionnels, partout en France
questions fréquentes