Consultation Réflexive Flash

Une réponse professionnelle aux enjeux ponctuels des managers

La Consultation Réflexive Flash est une séance de coaching autonome qui dure environ une heure et suit une méthodologie très précise. Elle répond aux problématiques de décision, de prise de distance, d'urgence... La CRF est née du constat que le coaching dans sa forme de contractualisation classique n'est pas forcément adapté pour répondre de façon très ponctuelle aux demandes des managers.
Dans 40 % des situations la CRF répond entièrement et de façon opérationnelle aux attentes du coaché.
Dans tous les cas, elle permet au coaché d'ouvrir ses champs de réponses à la problématique apportée.
Je vous propose cette Consultation Réflexive Flash en distanciel, c'est-à-dire avec les outils de visioconférence auxquels vous êtes habitué.

Ce format condensé est particulièrement adapté dans les contextes organisationnels à forts enjeux ou en transformation, où les managers doivent souvent agir vite, tout en gardant hauteur de vue et alignement stratégique.

Un levier stratégique du coaching organisationnel

Dans une dynamique de transformation ou d’amélioration continue, la CRF ne se limite pas à une réponse ponctuelle : elle s’inscrit dans une approche systémique du développement managérial.

Elle permet :

• d’accompagner la montée en maturité managériale,

• de renforcer l’autonomie dans des environnements incertains,

• d’alimenter des dispositifs plus globaux (coaching d’équipe, ateliers de leadership, codéveloppement…).

Utilisée de manière ciblée et souple, la CRF devient un vecteur de diffusion d’une culture du feedback, de la réflexivité et de la responsabilisation, en cohérence avec les stratégies RH contemporaines.

Un format souple, accessible et puissant

• Durée : 1 heure

• Modalité : Distanciel (visioconférence)

• Méthodologie : Approche structurée, inspirée des travaux de Gilles Pellerin (Analyse Transactionnelle, philosophie de la décision)

• Résultat attendu : un élargissement des options du coaché, une clarification de sa posture ou de son choix, et dans 40 % des cas, une résolution immédiate et opérationnelle.

Quand recourir à une Consultation Réflexive Flash ?

Voici quelques situations typiques :

• Vous devez trancher rapidement une décision sensible.

• Vous vous sentez pris dans un nœud relationnel ou organisationnel.

• Vous voulez clarifier votre posture dans une réunion stratégique.

• Vous avez besoin d’un espace réflexif, sans avoir à vous engager dans un coaching long.

Une consultation à la carte, en cohérence avec votre stratégie managériale

La CRF peut s’intégrer dans un dispositif plus large de développement des compétences managériales, à travers :

• un catalogue de prestations internes (coaching, Co-développement, séminaires…),

• une offre RH orientée autonomie et responsabilisation, comme les Ateliers du Management

• une stratégie de soutien aux managers en période de changement ou de tension.

La CRF est issue des travaux de Gilles Pellerin, spécialiste international de l'Analyse Transactionnelle et passionné de philosophie.