Le management, c’est à dire l’ensemble de la ligne managériale d’une organisation, doit relever certains challenges aujourd’hui pour continuer à être viable économiquement.
Parmi les nombreux challenges du management d’aujourd’hui :
- Revisiter son rapport au temps
- Se responsabiliser et responsabiliser les équipes
- Construire et partager une vision stratégique
- Accompagner les changements
- Innover dans toutes les dimensions de l’entreprise
- Être efficient et développer la QVT
- Conserver et développer les compétences
Force est de constater qu’il est complexe de relever tous ces challenges. Cela devient presque insoluble si les modèles de management proposés il y a un siècle par Taylor et Fayol ne sont pas remis en cause.
Cependant des reliquats de ces théories historiques restent encore très présents dans un grand nombre d’organisations :
- La verticalité des tâches : ceux qui pensent et ceux qui exécutent
- L’horizontalité : séparation entre les fonctions pour éviter tout doublon
- La gouvernance « top down », où la responsabilité est déléguée en cascade jusqu’au terrain
Quoiqu’il en soit l’accélération technologique considérable actuelle va remettre en cause tous les secteurs d’activité. En effet, la combinaison de l’Intelligence Artificielle, de l’exploitations des Big data, de la robotique, des nanotechnologies, des Blockchains, des imprimante 3 D, des objets connectés… est en train de faire passer l’humanité à un stade technologique sans précédent.
Les challenges du management de demain ne pourront être relevés qu’en responsabilisant et en le repositionnant l’Homme dans les futurs organisations.
Parmi les nombreux challenges du management à venir :
- Repenser le management
- Être proactif vis-à-vis de la 4ème Révolution Industrielle
- Accompagner les grandes transformations des compétences techniques et managériales
- Revisiter les modèles économiques
- Intégrer la génération Z
- Prendre ses responsabilités vis-à-vis des enjeux de notre planète
Le management vit une mutation considérable, il va passer d’un savoir faire-faire à un savoir-être dans une échelle temporelle très rapide. Se faire accompagner dans ces changements radicaux ne sera pas un luxe, mais un outil incontournable pour prendre le recul indispensable.
Ces thèmes ont pour l’essentiel été repris dans ma conférence au sein d’un forum organisé le 14 décembre 2017 par L’EMCC et L’IDC à la CCI du Mans.