Les ATELIERS du Management répondent à deux questions que vous pouvez vous poser en même temps :
- Comment faire évoluer une strate managériale en même temps, tout en tenant compte des aptitudes et des compétences de chacun ?
- Comment faire grandir un manager de managers, novice ou aguerri, par l’acquisition de soft skills adaptées ?
Les ATELIERS du Management qu’est ce que c’est ?
Une solution modulable construite progessivement depuis 2007 auprès de manager de managers de secteur d’activité et de métiers différents
Un dispositif qui alterne des séances thématiques et de codéveloppement en groupe ainsi que des entretiens individuels en présentiel et en distanciel. En fonction de vos besoins, une démarche qui se réalise sur 5 à 12 mois en groupe de 6 à 8 personnes
3 options en fonction des situations
Alpha : Pour développer la posture managériale de nouveaux managers ou des managers expérimentés qui auraient besoin de revisiter leurs fondamentaux
Sigma : Pour créer un esprit, une culture commune, entre collègues managers autonomes
Omega : Faire grandir ensemble une strate de manager hétérogène dans la durée
Toutes les options favorisent l’intégration de nouveaux managers au sein d’une strate managériale.
Les ATELIERS du Management pour quels objectifs ?
Quelle que soit l’option choisie, l’Objectif Principal sera à préciser, il se décline néanmoins à :
-Développer les soft skills personnalisées nécessaires à sa mission de manager autonome de managers
Par les sous-objectifs suivants :
-Développer une vision stratégique et la transmettre à son équipe
-Développer un réseau solidaire entre les managers participants
-Permettre aux managers de prendre du recul sur leur pratique
-Se professionnaliser dans leur métier de manager autonome de managers
-Renforcer son adaptabilité et accompagner le changement
-Mieux prendre en compte sa personnalité pour manager plus efficacement
-Accéder à une meilleure maîtrise des relations humaines et de la communication
Les ATELIERS du Management, pour qui ?
Les ATELIERS du Management s’adressent à tous managers qui n’ont pas de lien hiérarchiques entre eux, d’un même périmètre par exemple.
Il sont particulièrement adaptés aux managers responsables d’entités autonomes qui doivent allier un ensemble de compétences : commerce, gestion et management. Celles-ci doivent s’ exprimer dans un environnement VICA (Volantil, Complexe, Incertain, Ambigu) quel que soit le domaine d’activité du participant.
Les ATELIERS du Management, quels outils ?
En fonction des options choisies, les participants pourront bénéficier d’outils différents pour progresser ensemble dans l’appropriation des compétences ciblées. Ces outils peuvent se combiner
- Le Process Communication Model
- La méthodologie de la Vision Stratégique
- Le Codéveloppement Systémique
- Le coaching individuel
Pour plus d’informations, contactez nous 02 44 81 17 49