Depuis 1990 je ne cesse de travailler dans la communication professionnelle. Tout d’abord pendant 8 ans, je développe des réseaux commerciaux en B To C puis en B To B, ensuite je travaille dans l’insertion sociale pendant 5 ans. Enfin depuis 2004, je suis coach de dirigeant, d’équipes dirigeantes et d’organisation. Depuis 2014 je supervise des coachs en individuel et en collectif. En 2018 j’interviens comme superviseur au DU de Coaching Professionnel à l’UCO d’Angers où je suis membre du jury.
Je suis accrédité par le panel Européen EMCC depuis l’été 2018. Au delà de la validation quantitative (depuis 2003, j’ai coaché plus de 157 personnes différentes sur 1850 heures), cette accréditation valide également un ensemble de savoir-faire et savoir-être professionnels. Cette démarche est également pour moi une démarche éthique, car elle me permet de revisiter mes fondamentaux et ma pratique.
Je suis fondateur de METAS Coaching.
Expertises
J’accompagne le dirigeant et son équipe de proches collaborateurs à construire et faire vivre leur vision stratégique
J’interviens régulièrement dans le BTP, le transport, la grande distribution, Éducation et Formation, l’Industrie, l’Informatique, Service à la personne, …
Secteurs principaux de mes clients
Interventions
Les grands thèmes permettant aux managers de devenir des entrepreneurs et aux équipes de travailler en synergie.
- les personnalités et les incidences dans le management
- la gestion du stress, des conflits, des priorités
- s’adapter et conduire le changement
- construire et communiquer sa vision de leader
- la motivation en entreprise et ses indicateurs
- se fixer des objectifs et construire le plan d’action correspondant
- la gestion de la distance professionnelle et l’établissement des frontières
- la prise de décision
- les entretiens d’évaluation et de recrutement
- la gestion de son temps et celui des autres
- la communication dans l’entreprise…
Formations
Accrédité par l’EMCC Global EIA Senior Practitioner (2018) et ESIA superviseur (2024)
- 2025 Niveau 1 de l’ACT, TCC 3ème génération, Impactical, David Vandenbosch
- 2022-23 Certification de superviseur – UNDICI- Michel Moral, Florence Lamy
- 2021 Certifié Sycodev – Qréos- Bernard Lévêque
- 2016-20 Supervision collective en Analyse Transactionnelle avec Gilles Pellerin
- 2013-15 Certifié master coach en Clarification ® par JC Vidal
- 2011 Formation Quality Team (coaching d’équipe avec le PCM®) KCF
- 2010 Certifié coach en Process Communication® par Taïbi Khaler KCF
- 2006 Diplôme d’Étude Supérieure Universitaire en coaching individuel (Paris VIII)
- 2003 Modèle FACON Addictologie
- 1993-98 Formation à la relation d’aide et au coaching avec la PNL (CAPNL)
- 1996 Maître praticien en Programmation Neuro Linguistique (CAPNL)
- 1993 Licence II de Philosophie (UFR, Tours)
-
- Supervisions collectives et individuelles régulières avec des spécialistes en Approches Systémique, AT, ANC : G Pellerin, M Elkaim, JJ Wittezaele, J Fradin…
Autodiagnostic : Quel accompagnement pour votre entreprise ?
Vous êtes confronté à une situation professionnelle complexe et vous pressentez qu'un accompagnement pourrait être utile.
Durée estimée : 3-4 minutes






Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Prendre du recul sur vos décisions structurantes
- Clarifier vos priorités et vos arbitrages
- Renforcer votre posture de leader
- Sécuriser vos choix dans la confidentialité
Souhaitez-vous échanger sur votre situation pour vérifier la pertinence de cet accompagnement ?

Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Améliorer la coopération et la performance collective
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Renforcer la confiance et la communication
- Aligner l'équipe sur des objectifs communs
Souhaitez-vous échanger sur votre situation pour vérifier la pertinence de cet accompagnement ?

Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Clarifier les attentes mutuelles
- Débloquer les tensions relationnelles
- Restaurer la confiance et la collaboration
- Construire un mode de fonctionnement efficace
Souhaitez-vous échanger sur votre situation pour vérifier la pertinence de cet accompagnement ?

Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Analyser les dynamiques systémiques de l'organisation
- Identifier les blocages structurels
- Accompagner les transformations profondes
- Stabiliser les équilibres collectifs durables
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Votre accompagnement recommandé
La supervision vous permet de :
- Revenir sur des situations complexes et en extraire un apprentissage
- Identifier vos automatismes de posture devenus invisibles
- Travailler votre alignement entre intentions et effets produits
- Renouer avec votre boussole intérieure dans l'action
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Votre accompagnement recommandé
La supervision d'équipe vous permet de :
- Créer un espace de parole responsable et protégé
- Réguler les tensions et les non-dits de manière constructive
- Renforcer les capacités de discernement collectif
- Installer des boucles apprenantes dans la durée
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