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Bruno GRÉGOIRE, coach professionnel à Avignon.
Après vingt ans comme cadre dans des entreprises Internationales (Key account Manager dans l’industrie pharmaceutique), j’exerce aujourd’hui le métier de Coach-Consultant-Formateur auprès de PME et de groupes nationaux ou internationaux.
Mon expertise
Intégrer des apports issus des domaines de l’Intelligence émotionnelle et de la Psychologie Positive et des Neurosciences, alliés aux techniques de coaching, de communication et de changement (PNL, A.T, A.I, Systémique) pour augmenter les performances managériales et le leadership.
Co-auteur « Être Heureux au Bureau » 2011 Ed. Fleurus- Mango
Formations
Communication et accompagnement
NLP Coaching Practitioner – Formation de Master en PNL (certifié)
Coaching professionnel (certifié)
Praticien en Démarche Appréciative « Appreciative Inquiry » (IFAI)
Formation aux techniques de prévention des risques. INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité́ )
Intelligence émotionnelle
Certifié EQi évaluation du Quotient d’Intelligence émotionnelle, accompagnement et développement des soft skills
Positive Psychology -MOOC University of North Carolina & Chapell Hill
Inspiring leadership through Emotional intelligence – MOOC Case Western Reserve University
Leading Positive Change through Appreciative Inquiry -MOOC Case Western Reserve University
Management
Ingénieur en organisation, ISGA. 3°cycle Audit et gestion des entreprises. KEDGE- Euromed-Management, Marseille
Animation de séances collaborative MOOC ESSEC
Du manager au leader : devenir agile et collaboratif MOOC CNAM
Biologie et Physiologie
Facultés des Sciences Marseille-Luminy Master de biologie cellulaire et physiologie
Certificat en Neurosciences du Comportement
DOMAINES D’INTERVENTION
- Coaching de Cadres et de Dirigeants: Accompagnement dans le développement des forces et du potentiel, mise en phase des compétences techniques et Humaines pour diriger d’après les Valeurs et les Missions
- Prise de poste des jeunes manager en pour développer leurs propres compétences et intégrer leurs postures de Manager et de Leader
- Communication Interpersonnelle afin d’améliorer son impact et son leadership et d’acquérir une posture de Manager-coach.
- Gestion du stress et gestion des émotions dans des situations complexes, formation des managers face au stress des équipes.
- Développement des Soft Skills, de l’intelligence émotionnelle, Développement de la Confiance en soi,, Gagner en Impact personnel.
- Coaching de groupe pour développer la performance et la cohésion grâce à l’intelligence émotionnelle.
- Séminaires de développement des équipes, redéfinition des valeurs de l’entreprise autour de nouvelles stratégies grâce à l’Appréciative Inquiry.