J’accompagne les dirigeants, « talents », managers, et équipes, en les aidant à libérer leur énergie et leur potentiel, pour qu’ils s’autorisent sereinement à être qui ils sont et à trouver de nouvelles façons de faire. Cela leur permet de mieux vivre le changement et de le voir comme une opportunité, d’oser prendre toute leur place et de s’affirmer, de s’affranchir de peurs bloquantes, d’adopter de nouvelles façons de faire, de mieux travailler en équipe.
Ma vie est faite de changements : Docteur vétérinaire, HEC MBA, j’ai passé 12 ans dans l’industrie pharmaceutique (3 entreprises, 5 métiers différents, de la recherche au marketing stratégique) ce qui m’a donné une vision très large de l’entreprise. Puis le coaching, et un changement complet de vie en parallèle. Depuis, je me forme régulièrement à toutes les techniques qui peuvent enrichir ma pratique.
Je travaille en français et en anglais.
Mes domaines d’expertise sont :
- L’affirmation de soi, la confiance en soi, pour une posture plus juste et plus vraie
- L’équilibre émotionnel et énergétique, la prise de recul, pour un meilleur équilibre de vie
- Le repositionnement de carrière
- L’aisance et la créativité dans le changement
- Coaching d’équipes : créer une équipe (versus un groupe de personnes) avec le développement de relations de confiance, la responsabilisation individuelle et collective, la coopération.
Mes clients sont des grands groupes en France ou à l’international, des PME.
(ainsi que des organisations à but non lucratif & le secteur public).
Ma formation de coach et superviseuse
- Coach Training Program / Coach U, USA (2002-2004)
- Supervision de coachs (ESQA Quality Award), UNDICI 2018-2019, mention « bien »
- MBTI / Psychometrics, Montréal QC – 2007
- Firo-B / Business Consultants Network – 2007
- Outil 360 / 2008
- Cultural Transformation Tool – Barrett Values Centre / UNDICI International – 2019
- intelligence émotionelle : EQ 2.0 and EQ 360 / Performance Consultants France – 2019
- Coacher avec les émotions / Daniel Chernet – 2011
- Clean Language et Clean Space / Lynn Burnett – 2009
- Analyse transactionelle / Daniel Chernet – 2009 à 2013
- Approche Systémique et Strategique / Claude Duterme – 2013
- Approche Paradoxale / Sylvie Mattéra, Mozaic – 2017
- Team Building / Serge Eskenazi, JBS Lyon – 2016
- Scan thérapeutique et lecture énergétique / Laurent Marchand – 2020
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Durée estimée : 3-4 minutes






Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Prendre du recul sur vos décisions structurantes
- Clarifier vos priorités et vos arbitrages
- Renforcer votre posture de leader
- Sécuriser vos choix dans la confidentialité
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Améliorer la coopération et la performance collective
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Renforcer la confiance et la communication
- Aligner l'équipe sur des objectifs communs
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Clarifier les attentes mutuelles
- Débloquer les tensions relationnelles
- Restaurer la confiance et la collaboration
- Construire un mode de fonctionnement efficace
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Analyser les dynamiques systémiques de l'organisation
- Identifier les blocages structurels
- Accompagner les transformations profondes
- Stabiliser les équilibres collectifs durables
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Votre accompagnement recommandé
La supervision vous permet de :
- Revenir sur des situations complexes et en extraire un apprentissage
- Identifier vos automatismes de posture devenus invisibles
- Travailler votre alignement entre intentions et effets produits
- Renouer avec votre boussole intérieure dans l'action
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Votre accompagnement recommandé
La supervision d'équipe vous permet de :
- Créer un espace de parole responsable et protégé
- Réguler les tensions et les non-dits de manière constructive
- Renforcer les capacités de discernement collectif
- Installer des boucles apprenantes dans la durée
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