Coach professionnel depuis 2003 (+ de 2500 h de coaching, certifié MCC par ICF -International Coach Federation) et superviseur depuis 2015, je suis basée à Nancy.
J’accompagne les organisations dans leurs transformations en intervenant auprès des dirigeants, des managers et des équipes pour leur permettre de développer leur performance dans le respect des différents équilibres et en réinventant leur manière de travailler ensemble.
Je suis également intervenante en Master 2 DSRH à l’IAE de Nancy depuis 2006
Titulaire d’une maîtrise de droit des affaires et d’un Master 2 en Direction et Gestion des Ressources Humaines (IAE de Nancy), j’ai occupé des fonctions de juriste en droit des affaires puis de chargée d’étude en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. J’ai ensuite rejoint un groupe national de 2000 collaborateurs dédié au Transport et à la logistique où j’ai assuré pendant 10 ans, en tant que délégué régional Lorraine, des missions de conseil en RH et en droit social auprès de PME et de grands groupes, de management opérationnel, de chargée des relations Presse et de représentante de Branche.
Expertises en coaching
Mes domaines d’expertise sont :
- Le renforcement du leadership et de la confiance pour une juste posture
- L’alignement du stratégique et de l’opérationnel
- Le développement de la coopération et de la responsabilité afin de favoriser la transversalité et éviter le fonctionnement en silos
Mes clients sont des grands groupes, des PME et le secteur public.
Mes clients
Ma formation en tant que coach et superviseur
- Coach certifiée « Coach & Team® », (V.Lenhardt, Transformance, Paris CT20, 2003)
- Superviseur certifiée (IDSUP, 2019)
- Formée à l’analyse transactionnelle depuis 2002 (+ de 350h avec avec Gilles Pellerin, Jacques Moreau, Madeleine Laugeri, Philippe Ducatteeuw et Michel Guichard, tous TSTA, didactique et supervision)
- Formée à l’approche systémique (Institut Grégory Bateson, Liège)
- Formée en Communication non violente (N.Azincourt et P.Salgon)
- Formée en Process Com (B.Dussolier, Kahler Communication Europe)
- Certifiée « Elément Humain®», phase 1 (Will Schutz, F.Clément et M.Sellès)
- Supervisée dans ma pratique par Madeleine Laugeri et auparavant par Martine Volle, François Balta, Jacques-Antoine Malarewicz, Alain Cardon, Madeleine Laugeri, Jacques Moreau, François Delivré
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Durée estimée : 3-4 minutes






Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Prendre du recul sur vos décisions structurantes
- Clarifier vos priorités et vos arbitrages
- Renforcer votre posture de leader
- Sécuriser vos choix dans la confidentialité
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Améliorer la coopération et la performance collective
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Renforcer la confiance et la communication
- Aligner l'équipe sur des objectifs communs
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Clarifier les attentes mutuelles
- Débloquer les tensions relationnelles
- Restaurer la confiance et la collaboration
- Construire un mode de fonctionnement efficace
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Analyser les dynamiques systémiques de l'organisation
- Identifier les blocages structurels
- Accompagner les transformations profondes
- Stabiliser les équilibres collectifs durables
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Votre accompagnement recommandé
La supervision vous permet de :
- Revenir sur des situations complexes et en extraire un apprentissage
- Identifier vos automatismes de posture devenus invisibles
- Travailler votre alignement entre intentions et effets produits
- Renouer avec votre boussole intérieure dans l'action
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Votre accompagnement recommandé
La supervision d'équipe vous permet de :
- Créer un espace de parole responsable et protégé
- Réguler les tensions et les non-dits de manière constructive
- Renforcer les capacités de discernement collectif
- Installer des boucles apprenantes dans la durée
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