Coach professionnel depuis 2008, avec plus de 3 200 heures de pratiques, je suis certifié, supervisé et accrédité niveau Praticien Sénior par l’EMCC Global.
Basé à Saint-Etienne, j’accompagne des Directions Générales et des Directions opérationnelles dans leur transformation de plusieurs manières :
- En leur permettant de co construire une Vision partagée du Futur avec les parties prenantes (coaching d’organisation).
- En activant des évolutions souhaitées et portées par tous les niveaux de management et par des collectifs de managers et de communautés métiers (coaching d’équipe)
- En favorisant des prises de positionnements et postures nouveaux sur des plans plus individuels (coaching individuel)
Ma passion : créer les conditions facilitantes pour que mes clients avancent là où ils le peuvent, selon les potentialités et les degrés de performance attendue.
Diplômé dun Master 2 de l’EM LYON et de l’IAE Lyon 3 , spécialité Marketing, Management et Stratégies concurrentielles, j’ai d’abord été ingénieur commercial pour plusieurs structures de conseil en organisation auprès d’établissements industriels et tertiaires, j’ai managé pendant plus de 8 ans des équipes projet, commerciales, administratives puis pédagogiques, avant de créer un organisme de formation et de coaching professionnel innovateur en management et conduite de changement, avec le concept de Manager Facilitateur, particulièrement adapté à des univers complexes.
J’ai développé depuis 5 ans une activité de Superviseur de managers avec des groupes d’échanges de pratiques auprès de clients très réguliers. Je supervise aussi des coachs professionnels.
J’exerce depuis 2020 le rôle de Délégué Régional de l’EMCC France pour les départements du Rhône, de la Loire, de la Drôme et de l’Ardèche, à titre bénévole.
MES DOMAINES D’EXPERTISE
- Le coaching de binôme ou pourquoi/comment faire de deux individualités uniques une puissance nouvelle qui ose et s’engage en conscience, ensemble.
- Les développements identitaires ou pourquoi/comment vivre et incarner plusieurs identités professionnelles différentes ?
- L’accompagnement individuel de managers stratégiques, de managers intermédiaires, de chefs de projets dans la mise à jour de leurs atouts, potentialités et compétences.
- L’accompagnement de collectifs de managers et de communautés métiers.
- La supervision des pratiques de management.
- Le coaching d’équipe avec la recherche d’approches collaboratives.
MES CLIENTS
MES FORMATIONS COMME COACH ET SUPERVISEUR :
• Certification MEDIAT COACHING (PARIS) : niveau Praticien Sénior, incluant notamment les courants d’Analyse Systémique, d’Analyse Transactionnelle, d’Orientations Solutions, de Démarche Appréiative.
• Certification aux Pratiques Narratives (MEDIAT COACHING)
• Praticien BMO en Neuro Sciences (Niveau 1)
• Formation à la Facilitation collaborative : société Formapart.
• Formations en management avec Anne Marie Cariou (Gestion du stress et des émotions), avec Lauren Mathys (Océan Bleu/rouge).
• Savoir analyser des pratiques professionnelles par Marela PAUL.
• Formations en philosophie avec notamment Luc Ferry, André Compte Sponville.
• Supervisé par Nicoles De Beer et Isabelle Laplante, puis par Gabriel Hannes et aujourd’hui par Jérôme Curnier.
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Durée estimée : 3-4 minutes






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Ce coaching vous permet de :
- Prendre du recul sur vos décisions structurantes
- Clarifier vos priorités et vos arbitrages
- Renforcer votre posture de leader
- Sécuriser vos choix dans la confidentialité
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Ce coaching vous permet de :
- Améliorer la coopération et la performance collective
- Clarifier les rôles et responsabilités
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- Aligner l'équipe sur des objectifs communs
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Ce coaching vous permet de :
- Clarifier les attentes mutuelles
- Débloquer les tensions relationnelles
- Restaurer la confiance et la collaboration
- Construire un mode de fonctionnement efficace
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Votre accompagnement recommandé
Ce coaching vous permet de :
- Analyser les dynamiques systémiques de l'organisation
- Identifier les blocages structurels
- Accompagner les transformations profondes
- Stabiliser les équilibres collectifs durables
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Votre accompagnement recommandé
La supervision vous permet de :
- Revenir sur des situations complexes et en extraire un apprentissage
- Identifier vos automatismes de posture devenus invisibles
- Travailler votre alignement entre intentions et effets produits
- Renouer avec votre boussole intérieure dans l'action
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Votre accompagnement recommandé
La supervision d'équipe vous permet de :
- Créer un espace de parole responsable et protégé
- Réguler les tensions et les non-dits de manière constructive
- Renforcer les capacités de discernement collectif
- Installer des boucles apprenantes dans la durée
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